Las relaciones entre marido y mujer, a veces, son como castillos de arena, sumamente agradables a la vista, pero se basan en cimientos débiles y pueden colapsar en cualquier momento. Esto sucede cuando se ven desafiados por mareas negativas de choque de opiniones, personalidades o estilos de vida. En tales relaciones, los castillos se ven bien desde afuera debido a energías como la aceptación, la confianza, la comprensión y el dejar ir que existen en la superficie . Ambas partes se muestran estas energías positivas entre sí en forma de palabras y acciones. Pero estos castillos pueden derrumbarse fácilmente porque los cimientos de estos castillos son débiles. Los fundamentos son pensamientos y sentimientos que los socios llevan en la mente, que están llenos de expectativas, rechazo, desconfianza, incomprensiones, posesividad y sospechas en ocasiones. Estos existen junto con las emociones positivas que se muestran en las acciones. Además, ambos socios sienten que han hecho sus respectivos aportes positivos en la relación y por eso se espera lo mismo del otro lado, lo que en ocasiones no se cumple, aumentando aún más los problemas en la relación. Al mismo tiempo, ambos socios no son conscientes de las fuerzas emocionales negativas, mucho más poderosas, que existen en su interior y que van en contra de la contribución positiva. Estas energías negativas están trabajando silenciosamente en el castillo de la relación desde abajo, listas para derribarlo en cualquier momento.  Otro ejemplo: en los círculos corporativos, además del objetivo externo de obtener ganancias y generar ingresos y empleos, un objetivo interno importante de cualquier buena organización corporativa es crear una atmósfera llena de paz, amor y felicidad, así como libre de obstáculos, en la empresa. Esto será útil para el objetivo externo. Un principio espiritual establece que el líder, director ejecutivo o director general de la organización es como una semilla de la organización. Cada uno de sus pensamientos llega e influye en cada persona de la organización, así como en la organización en su conjunto. Un segundo principio espiritual establece que el poder interno de gobierno y control de un líder de una organización es directamente proporcional al poder de manejo (de las personas de la organización) del líder. Si en los límites internos de la mente del líder existen obstáculos de desperdicio y pensamientos negativos, es decir, la atmósfera interna de la mente del líder no está llena de paz, amor y alegría, entonces, según el primer principio espiritual, esto se transmite a las personas que trabajan. con él. Además, según el segundo principio espiritual, un líder que carece de poder para gobernar la mente y poder para controlar la mente automáticamente carece del poder para manejar a las personas que trabajan con él. Un líder así, debido a la aplicación de ambos principios, es ineficaz para crear un ambiente positivo en la organización. Serie: Salud mental y espiritualidad 1. episodio: Mayo 21 7:00 pm  Click aquí: http://tiny.cc/saludmentalespiritual |
Comentarios
Publicar un comentario