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Ya seamos el jefe de una familia o de un equipo en nuestra oficina, a veces nos sentimos inseguros a la hora de delegar responsabilidades en otras personas y buscamos mantener la responsabilidad en nosotros mismos. Comprueba si dudas en delegar responsabilidades en otras personas. Puede que disfrutes de lo que haces, tengas miedo de ceder el control, no puedas confiar en que las personas hagan un buen trabajo o te sientas amenazado de que la otra persona pueda desempeñarse mejor que tú. 1. Delegar no se trata solo de hacer que las cosas se hagan. Es un proceso que permite empoderar a todos en tu camino de vida y es tu propósito en la vida. Alguien alguna vez te confió tus deberes, ahora es tu turno de mantener esa misma energía fluyendo. 2. Proporcione a las personas todos los recursos y permítales hacer las cosas a su manera. No interfiera en su estilo de trabajo. Esté disponible para brindarles todo su apoyo e intervenga solo si buscan orientación o si las cosas van mal.  3. La d...

  Ya seamos cabeza de familia o un equipo en nuestra oficina, a veces nos sentimos inseguros de ceder la responsabilidad a otros, buscamos mantener la responsabilidad con nosotros mismos.  Compruebe si duda en pasar responsabilidades a otras personas.  Puede estar disfrutando lo que hace, temer ceder el control, no puede confiar en que la gente haga un buen trabajo o sentirse amenazado de que la otra persona se desempeñe mejor que usted. 1. La delegación no se trata solo de hacer las cosas. Es un proceso de empoderar a todos en su viaje de vida y es su propósito de vida. Alguien una vez le confió tus deberes, ahora es su turno de mantener la misma energía fluyendo. 2. Proporcionar a las personas todos los recursos y darles la libertad de hacer las cosas a su manera. No interfiera en su estilo de trabajo. Esté disponible con todo su apoyo e interfiera solo si buscan orientación o si las cosas van mal. 3. La delegación también está en la mente. Libere su apego a cómo ...